Des interventions - workshops de storytelling pour :
Trouver de nouvelles idées
- Permettre à un auditoire d'établir un premier contact avec le storytelling, et entretenir (ou même réveiller !) la fibre narrative qui est en lui : voilà à quoi sert une conférence vivante, axée pratique, interactive et aux effets durables
- Travailler (en atelier workshop participatif ou immersif) sur des enjeux clés et trouver des réponses nouvelles pour y faire face, de nouvelles pistes créatives et disruptives : 2h30 d'atelier storytelling peuvent suffire pour avancer de manière significative sur des problématiques souvent complexes, même si nos workshops durent en moyenne 1 journée.
Des applications et des formats multiples
Nous pouvons travailler sur des thématiques managériales, de communication, de marketing au sens large.
On fait appel à nous et nos méthodes utilisant le storytelling dès le démarrage d'un projet, ou alors on nous appelle au secours quand des techniques traditionnelles ont été mises en oeuvre... et n'ont pas été à la hauteur des attentes !
Nos interventions :
On fait appel à nous et nos méthodes utilisant le storytelling dès le démarrage d'un projet, ou alors on nous appelle au secours quand des techniques traditionnelles ont été mises en oeuvre... et n'ont pas été à la hauteur des attentes !
Nos interventions :
- A partir de 3 personnes et jusqu'à 50, 100 voire plus !
- Nous avons toute une palette de techniques narratives disruptives adaptées aux différents contextes et objectifs managériaux, marketing, commerciaux... En matière de workshop original, nous ne manquons pas d'idées ! Certaines de ces techniques sont des créations exclusives Storytelling France - Stéphane Dangel Consultant et nous réalisons même des workshops de storytelling digital.
- Nous avons même mis au point des formules de workshops 100% digitales, à distance : oui, cela fonctionne !
Success story : exemple de workshop storytelling avec Storytelling France
Le défi à relever :
Une marque est en situation de stagnation, autant commerciale que créative. Pour la Direction Marketing, un changement de méthode s'impose, car elle est dans l'impasse depuis des mois.
Le plan d'actions :
Une action flash : un workshop d'une journée chrono, associant l'équipe Marketing et l'agence de publicité de la marque. Les insights consommateurs sont revisités avec des techniques de storytelling disruptives.
Les résultats :
Un objectif concret avait été assigné : aboutir à 6 pistes de scénarios du prochain spot télé de la marque au terme de la journée. Contrat rempli !
Une marque est en situation de stagnation, autant commerciale que créative. Pour la Direction Marketing, un changement de méthode s'impose, car elle est dans l'impasse depuis des mois.
Le plan d'actions :
Une action flash : un workshop d'une journée chrono, associant l'équipe Marketing et l'agence de publicité de la marque. Les insights consommateurs sont revisités avec des techniques de storytelling disruptives.
Les résultats :
Un objectif concret avait été assigné : aboutir à 6 pistes de scénarios du prochain spot télé de la marque au terme de la journée. Contrat rempli !